Российско-германский коллоквиум по Executive-коучингу «КАК МЫ МЕНЯЕМ МИР?»

Магистерская программа «Психоанализ и психоаналитическоебизнес-консультирование» НИУ ВШЭ, Москва, Россия

Центр по изучению развития лидерства бизнес-школы ESMT, European School of Management and Technology, Берлин, Германия 

Российско-германский коллоквиум по Executive-коучингу

«КАК МЫ МЕНЯЕМ МИР?»

О МЕРОПРИЯТИИ

Профессиональный Коллоквиум по Executive-коучингу и бизнес-консультированию – пространство для взаимного обогащения опытом и знаниями. Данный формат предполагает активное вовлечение всех его участников в процесс анализа практики Executive- и бизнес-коучинга, в интервизорские обсуждения индивидуальных и организационных кейсов, экспертизу и поддержку, осознание перспектив в личном и профессиональном развитии.

Главный принцип Коллоквиума – для нас важны Человек и Организация. Мы фокусируем свое внимание на работе с кейсами, на понимании человека и организации, а не на различиях в методах коучинга и бизнес-консультирования.

Центральная тема второго российско-германского Коллоквиума:
« КАК МЫ МЕНЯЕМ МИР? »

Мы приглашаем участников к диалогу об изменениях перспектив личного и профессионального развития на системном уровне понимания взаимодействия человека  и организации.

Мы ставим перед собой непростые вопросы: Можем ли мы эффективно, осознанно и эмоционально отвечать на вызовы  времени? Как использовать и развивать  эмоциональную  устойчивость и способность  быть аутентичными в среде с постоянными  рисками и изменениями? Как  создавать   и поддерживать  рефлексивное пространство в организации и в обществе так необходимое в период неопределенности?

 Что мы будем обсуждать: 

Лидерство – это миф или  реальность?

Корпоративный менторинг – это коучинг или что-то другое? От коучинга к менторингу?

Командный коучинг как системная интервенция

Работа с «живым организационным кейсом» от топ-менеджера компании: «Проект организационных изменений запущен, а что делать дальше?»

Реальный кейс психоаналитического бизнес-коучинга, его анализ и супервизия

Работа в мини-группах над кейсами бизнес-коучинга и оргконсультирования, представленными участниками Коллоквиума

 Подробная программа Коллоквиума: утверждается, будет в ближайшее время  

ПРИГЛАШАЮТСЯ К УЧАСТИЮ

• Индивидуально практикующие и корпоративные коучи
• руководители и лидеры компаний
• HR-руководители  
• бизнес-консультанты
• бизнес-тренеры
• организационные консультанты
• эксперты  и специалисты по обучению и развитию персонала.

В безопасном пространстве Коллоквиума каждый участник сможет высказать свое мнение, поработать над коучинговыми и организационными кейсами, а авторы кейсов смогут обсудить трудные моменты своей профессиональной работы, лучше понять происходящий коучинговый или консультативный процесс и получить дополнительные ресурсы для как продолжения работы, так и для своего профессионального развития. 

НОВЫЙ ФОРМАТ В РАБОТЕ  КОЛЛОКВИУМА – РАБОТА С ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ КЕЙСАМИ

В этом году мы открываем профессиональное пространство Коллоквиума для анализа и проработки организационных кейсов. Кроме пленарных обсуждений, мы организуем отдельную мини-группу для обсуждения кейсов организационного и управленческого консультирования.Бизнес-консультанты, организационные и управленческие консультанты смогут получить профессиональную супервизию своего кейса с помощью психоаналитических и других методов и подходов в работе с организациями.  

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Принять участие в Коллоквиуме возможно в одном из трех статусов:

• бизнес-коуч
• оргконсультант 
• наблюдатель

Для участия в качестве бизнес-коуча или бизнес-консультанта кандидаты предоставляют письменное описание конкретного случая (кейса) бизнес-коучинга или оргконсультирования, вызвавшего у них трудности, удивление, моменты откровения, вопросы и т.п.

Особенно приветствуются сложные случаи, которые до сих пор продолжают вызывать вопросы или эмоциональную реакцию со стороны коуча или бизнес-консультанта.

Кейс должен представлять из себя не описание высокого уровня мастерства специалиста, а быть действительно сложным случаем, который автор кейса хотел бы глубже проработать. В ходе Коллоквиума будет создана благоприятная, структурированная и безопасная среда для обсуждения кейсов. Инструкции по подготовке кейсов приводятся ниже.

Для участия необходимо зарегистрироваться по ссылке.

ПОДГОТОВКА КЕЙСОВ

Кейсы, поданные для участия в Коллоквиуме, будут рассмотрены организаторами, которые могут предложить кандидатам доработать поданные материалы для повышения эффективности работы с ними.

Все кейсы, принятые для участия в Коллоквиуме, будут обсуждаться в малых группах или, по согласованию с автором кейса, в ходе пленарных заседаний.

ТРЕБОВАНИЯ К КЕЙСАМ

 Предоставляемую информацию о кейсе необходимо разделить на две части и прислать отдельными файлами («Кейс Х. Часть 1» и «Кейс Х. Часть 2»: 

1)  В первой части автору требуется кратко описать общий контекст кейса, запрос коучИ/ организации, динамику процесса коучинга/ оргконсультирования, обозначить сложные моменты, с которыми столкнулся коуч/ оргконсультант, изложить вопросы, которые возникли у него при работе с возникшей ситуацией, а также провести анализ собственного эмоционального состояния, обусловленного ситуацией. Автору необходимо обеспечить неузнаваемость конкретного коучИ/ организации, либо получить согласие на использование информации о коучинге/ оргконсультировании в ходе Коллоквиума. Максимальный объем данной части – 2000 слов. Используете шрифт Times New Roman, 10pt.

2)  Во второй части (отдельный файл) необходимо описать, что было сделано коучем/ оргконсультантом в данной сложной ситуации, каковы были последствия, что получилось, что не получилось, а также оставшиеся вопросы или вынесенные уроки. Максимальный объем данной части – 1500 слов. Используете шрифт Times New Roman, 10pt.

3)   Структура кейса свободная.

  ПРИЗ ЗА ЛУЧШИЙ КЕЙС

Автор кейса, признанного организаторами Коллоквиума лучшим, получит приглашение для бесплатного участия в престижном Международном Коучинг-коллоквиуме в ESMT в Берлине в декабре 2015 г. (оплата проезда и проживания осуществляется самостоятельно). Победитель будет выбран организаторами Коллоквиума на основе оригинальности материала, его ценности для обучения и развития бизнес-коучей/ оргконсультантов и демонстрации автором способности к открытости и критической оценке собственного профессионального опыта. 

СЕРТИФИКАТЫ

Всем участникам Российско-германского коллоквиума по Executive-коучингу будут выданы сертификаты участия. Участники, предоставившие кейсы, получат сертификат участия с указанием их статуса бизнес-коуча или оргконсультанта. 

ДЕДЛАЙН

СПИКЕРЫ КОЛЛОКВИУМА

Зарубежные и российские спикеры, которые поделятся на Коллоквиуме своим практическим опытом Executive-коучинга:

Константин Коротов – Executive коуч, профессор Европейской школы менеджмента и технологий (ESMT European School of Management and Technology), директор Центра по изучению развития лидерства (Берлин, Германия)

Тема выступления: «Применение коучинга для развития лидерства: фантазии и реальность»

Дайана Ньюэл (DianeNewell)– управляющий директор The OCM по стратегии и лидерству (Лондон, Великобритания)

Темы выступлений:

«Командный коучинг как системная интервенция»

• Кейс: коучинг команды высших руководителей компании публичного сектора, которая находится под большим давлением рынка
• Описание формата построения конфиденциального контрактинга для создания доверия в политически сложной системе
• Описание процесса создания «совместного дизайна» и выполненной работы совместно с командной заказчика
• Ключи к обучению и рефлексия
• Командный коучинг как системная интервенция

«Корпоративный менторинг: системно, ситуационно и просто»

Подход TheOCM – лидера в коуч-менторинге в организациях:

• Работа в системе – применение трансформационной силы коучинга и менторинга в индивидуальном, командном и организационном форматах 
• Ситуационный/адаптивный коучинг – эффективно и прагматично

Что на самом деле значит «трансформация» и как она происходит?

• В индивидуальном формате
• В командном и организационном

Андрей Россохин, Executive коуч, руководитель Магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ, доктор психол. наук, профессор.


Тема выступления: "Реальный кейс психоаналитического бизнес-коучинга, его анализ и супервизия"

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ВЗНОС

Для участников в статусе «бизнес-коуч», чьи кейсы приняты для представления в ходе Коллоквиума: 6 000 руб.
Для участников в статусе «наблюдатель», участвующих в работе Коллоквиума без представления кейса: 12 000 руб.

Специальные условия по оплате до 5 апреля - обращаться к Катасоновой Галине (см. контакты ниже)
Оплата организационного взноса принимается до 15 апреля.
После регистрации, для оплаты, пройдите по ссылке: оплата организационного взноса.

СО-РУКОВОДИТЕЛИ КОЛЛОКВИУМА

Профессор, Executive коуч и оргконсультант Андрей Россохин, НИУ ВШЭ, Москва
Профессор, Executive коуч и оргконсультант Константин Коротов, ESMT, Берлин

 

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОМИТЕТА

Катасонова Галина, Бизнес и Executive коуч, оргконсультант, Член Совета Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования

 +7(916)5001958, kgalina2011@gmail.com

 Электронный адрес для подачи кейсов: orgteam15@gmail.com

КОНТАКТЫ

Место проведения Коллоквиума: НИУ ВШЭ, Мясницкая, 20
Website: http://social.hse.ru/psy/coach/ 
Электронный адрес для подачи кейсов, контактной информации и СМИ: orgteam15@gmail.com